12月5日上午，开云手机版登录入口董事长黄杰在会议室主持召开了2017年第三次党政联席会。会议对公司前期重点工作完成情况进行了通报，对下一步重点工作进行了部署安排。公司领导杨平、隆英、许成、龚红兵、李芳等参加了会议并作了讲话，各部门、子分公司负责人列席了会议。

会上，与会领导结合各自分管工作，就前期重点工作的开展情况及下一步工作计划向会议作了通报。总经理杨平随后综合通报了公司在工程板块、旅游板块、改革工作、内部管理及党建工作等五个方面的工作开展情况，提出要紧紧围绕各自工作重点和工作计划，明确目标、查漏补缺、狠抓落实，确保公司各项年度工作任务的顺利完成；同时要求各部门、子分公司要谋划好明年工作，把近期工作与下阶段计划结合起来，统筹推进公司各项经营管理工作的有效开展。

在听取完工作完成工作情况通报后，黄杰董事长作了重要讲话，对公司下一步重点工作进行了全面部署，要求分管领导在工作开展中，要紧盯目标任务，狠抓责任落实，层层传导压力，突出重点，主动担当，抓早抓好各自工作，切实做到工作与经营管理一体化同步推进。

对此黄杰董事长提出五项要求：一是通过优化项目，强化营销和管理，开源节流，减少旅游业务亏损。二是全力以赴的推进云顶山项目的落地，全面加强与道真政府就项目前期工作、投资协议签署等事项的对接，扎实开展资源调查分析。三是有序推进建设管理工作，按照逐司对接、积极跟进、随时关注、热情服务的要求，高效专业履行建设管理职责。四是按照专业化要求人才队伍建设，积极做好专业化人才的教育和培训，提升公司管理团队综合水平。五是做好专业顾问团队的组建工作，促进体系运转，加快自身成长。六是做好岁末年终的安全维稳工作，确保全年安全工作任务目标的顺利完成 。